Virtuelle Teamevents
Teambuilding ohne Grenzen

Mit uns schaffen Sie Zusammenhalt trotz Abstand. Erleben Sie liebevoll gestaltete online Teamevents, durch die Sie auch in Zeiten von Homeoffice Ihr Teambuilding stärken.

Das sagen unsere Kunden

Vertrauen Sie auf 15 Jahre Erfahrung in der Eventbranche und sichern Sie sich noch heute Ihr individuelles online Teamevent.
Kundenreferenz 1
«Die Veranstaltung hat alle Erwartungen übertroffen! Die Zusammenarbeit während der Angebots- und Organisationsphase hat mir sehr gut gefallen.»
Kundenreferenz 3
«Das Firmenevent sowie die Zusammenarbeit während der Vorbereitungen hat uns sehr gut gefallen. Wir haben vor Ort ein sehr freundliches Personal angetroffen und die Betreuung war wunderbar.»
Kundenreferenz 2
«Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, gut und flexibel. Es gab immer konstruktive Vorschläge, stets eine kompetente und freundliche Beratung. Die Veranstaltung hat uns sehr gut gefallen!»

Benefits für Sie und Ihr Team

Profitieren Sie auch in schweren Zeiten von den vielfältigen Beneftis eines gesunden Teamgeists. Wir helfen Ihnen dabei, die Arbeitsmoral hoch zu halten.
Virtuelle Teamevents live erleben

Qualität von younited®

Full-Service für Ihr online Teamevent
Begleitet durch fachkundige Teambuilding-Experten
Über 15 Jahre Event-Erfahrung
Mehr als 30.000 zufriedene Kunden
Persönliche Ansprechpartner
KOSTENFREIE BERATUNG

Unsere virtuellen Teamevents

Machen Sie sich und Ihrem Team eine Freude, indem Sie sich für eine unserer Teamevent Ideen entscheiden.
Beat the Virtual Box Teamevent

Beat the Virtual Box

Schaffen Sie es, gemeinsam alle Rätsel zu lösen, bevor der Countdown abgelaufen ist?
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Online Escape Game

Virtual Escape Game

Entkommen Sie einer verseuchten Stadt und retten Sie im Team die Menschheit.
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Teambuilding-Event mit Rätseln

Der Schatz des Pharao

Werden Sie zu digitalen Schatzsuchern und erfahren Sie, wie Action auf Köpfchen trifft.
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Digitales Teamevent mit Kriminalfall

Mord im Orient-Express

Erleben Sie einen spannenden Kriminalfall, dessen Schauplatz der Orient-Express ist.
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Event zur online Weihnachtsfeier

Escape the Virtual Red Box

Retten Sie gemeinsam das diesjährige Weihnachtsfest in diesem online Teamevent.
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Online Teambuilding-Erlebnis

Die geheime Grabkammer

Begeben Sie sich auf eine virtuelle Reise nach Ägypten und lösen Sie im Team komplexe Rätsel.
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Häufig gestellte Fragen

Sie haben bisher kein online Teamevent durchgeführt? Kein Problem. Gern beraten wir Sie dazu. Werfen Sie auch einen Blick auf die am häufigsten gestellten Fragen:

Warum ist virtuelles Teambuilding sinnvoll?

VitalSmarts, eines der weltweit führenden Unternehmen im Führungskräftetraining, veröffentlichte 2017 besorgniserregende Studienergebnisse. Sie unterstreichen die Notwendigkeit von unternehmensinternem Teambuilding einmal mehr: aus der Befragung von 1.153 unabhängigen Angestellten ging hervor, dass sich Arbeitnehmer im Homeoffice häufig ausgegrenzt fühlen und infolgedessen leichter von Marktmitbewerbern abgeworben werden können. Dem kann durch einen konsequenten Aufbau des Gemeinschaftsgefühls effektiv entgegengewirkt werden!

Welche Kompetenzen werden durch teambildende Maßnahmen gefördert?

Teambuilding fördert kognitive, affektive und prozessbezogene Kompetenzen der Teilnehmenden. Das ergab eine vergleichende Studie amerikanischer Forscher, bei der wissenschaftliche Publikationen der letzten 50 Jahre ausgewertet wurden. Auch wurde eine gesteigerte Leistungsbereitschaft bei Arbeitnehmern festgestellt, die regelmäßig teambildende Maßnahmen durchlaufen. Virtuelle Teamevents verfolgen dieselben Ziele, wobei sie ortsunabhängig und über einen digitalen Kommunikationskanal ausgerichtet werden.

Welche Technik wird für ein online Teamevent benötigt?

Digitale Firmenevents lassen sich über gängige Kommunikationstools wie Zoom, Skype oder Google Meet realisieren. Dank plattformübergreifender Software-Lösungen spielt es kaum mehr eine Rolle, ob die Teilnehmenden dem Treffen über PC, Tablet oder Smartphone beitreten. Für das beste Erlebnis sollte das jeweilige Endgerät mit einer Webcam und einem Mikrofon ausgestattet sein und über eine stabile Internetanbindung mit ausreichender Bandbreite verfügen.

Gibt es eine Teilnehmerbegrenzung für online Teamevents?

Zwar ließe es die Technik durchaus zu, online Teamevents mit bis zu 1.000 Teilnehmenden gleichzeitig durchführen, doch ist fraglich, inwiefern die gewünschten Effekte bei einem Event dieser Größenordnung noch zu erzielen wären. Für jede unserer virtuellen Veranstaltungen liefern wir Ihnen daher eine Empfehlung zur maximalen Teilnehmeranzahl, bei der sich der Teamgedanke bestmöglich entfalten kann. Sollten Sie sich dennoch unsicher sein, ob ein Event für Ihr Team geeignet ist oder nicht, scheuen Sie sich bitte nicht, unsere hilfsbereiten Kundenbetreuer für eine individuelle Lösung zu kontaktieren.

Zählt ein virtuelles Teamevent zur Arbeitszeit?

Ob ein virtuelles Teamevent zur regulären Arbeitszeit zählt und die Teilnahme daran entsprechend verpflichtend ist, hängt von der getroffenen Übereinkunft zwischen Angestellten und Führungspersonal ab. Um etwaige Unklarheiten vorzeitig aus dem Weg zu räumen, hilft eine klare Kommunikation vorab. Im Zweifel hilft ein Blick in das Arbeitszeitgesetz. Sofern das Teamevent im Rahmen der Arbeitszeit stattfindet, sind die Angestellten zur Teilnahme verpflichtet bzw. müssen während des Events arbeiten, wenn sie nicht daran teilnehmen möchten.
PERSÖNLICHE BERATUNG

Virtuelles Arbeiten: Herausforderungen überwinden

Wir verraten Ihnen einige praktische Tipps, mit denen die Zusammenarbeit trotz Distanz zum Kinderspiel wird.

Die Autoren Joseph Grenny und David Maxfield, die sich mit den Bestsellern „Crucial Conversations“ und „Crucial Accountability“ in der Teamforschung einen Namen gemacht haben, widmeten sich in einer neuen Studie den Herausforderungen der Remote Work.

Das Ergebnis: allzu oft werden Potentiale nicht richtig ausgeschöpft, da sich insbesondere in Hinblick auf den gemeinsamen Teamgedanken immer wieder Defizite bemerkbar machen, die sich wiederum schlecht auf die Arbeitsmoral des Einzelnen auswirken können.

Zusammenfassend kam die Untersuchung bei 1.153 befragten Mitarbeitern zu den folgenden Ergebnissen:

67% fühlen sich benachteiligt

Remote Worker fühlen sich häufig benachteiligt. 67 % der Befragten gaben an, es würde seitens des Arbeitgebers nicht ausreichend auf Sie eingegangen.
41% befürchten Unmut unter Kolleg/innen

Weitere 41 % der Remote-Mitarbeiter befürchten, es würde hinter ihrem Rücken schlecht über sie geredet. Zum Vergleich: dieselbe Aussage trafen nur 31 % der Vor-Ort-Mitarbeiter.
64% kritisieren schlechte Kommunikation

64 % der online Arbeitenden kritisieren, Kollegen würden Änderungen an gemeinsamen Projekten vornehmen, ohne sie darüber in Kenntnis zu setzen.
35% sehen sich verdrängt

Erschreckende 35 % der Remote-Mitarbeiter gaben an, sie würden sich durch Kolleginnen und Kollegen verdrängt fühlen, da diese ihre Kompetenzen infrage stellen. Diese Empfindung teilen nur 26% der Mitarbeiter vor Ort.
Virtuelles Teambuilding als Schlüssel zum Erfolg
Um den genannten Punkten vorzubeugen, hat sich virtuelles Teambuilding längst als Schlüssel zum Erfolg bewiesen. Auf diese Weise vermitteln Sie Kolleginnen und Kollegen ein Zusammengehörigkeitsgefühl, durch dass die Arbeitsmoral nachweislich angehoben wird.
Auch bei bestehenden Konflikten oder zum Start neuer Projekte empfiehlt es sich, Mitarbeitende miteinander vertraut zu machen. Aus dieser Grundlage heraus wächst schließlich eine offene Kommunikationskultur, wovon gemeinsame Arbeitsprozesse nur profitieren können.

Virtuelles Führen: 5 Experten-Tipps

Erfahren Sie, wie Sie Remote Teams zusammenbringen und die Effizienz steigern, während Ihre Mitarbeiter aus dem Homeoffice arbeiten.

Tipp 1: Haben Sie ein offenes Ohr

Für ein erfolgreiches Remote Managing sollten Sie Ihren Mitarbeitern jederzeit Gehör schenken. Virtuelle Teamevents bilden hier nur eine von vielen Möglichkeiten, im Austausch zu bleiben. Wichtig ist, dass der Kontakt regelmäßig stattfindet. Dabei spielt es eine eher untergeordnete Rolle, ob Sie die (virtuellen) Treffen täglich, im Wochentakt oder einmal im Monat stattfinden lassen.

Tipp 2: Bleiben Sie nahbar

Keine noch so freundliche E-Mail kann eine persönliche Kommunikation ersetzen. Um trotz Distanz nahbar zu bleiben, sollten Sie Videokonferenzen einberufen, bei denen Sie Mitarbeitern auf Wunsch auch für Face-to-Face-Gespräche zur Verfügung stehen. In Verbindung mit online Teamevents fördern Sie die Teambildung auf diese Weise ungemein.

Tipp 3: Definieren Sie Erwartungen & Ziele

Klare Arbeitsanweisungen sind beim Remote Working unerlässlich. Nur wenn Sie Erwartungen und Ziele fest definieren, lassen sich digitale Arbeitsprozesse adäquat planen. Der Gedanke dahinter ist der folgende: Mitarbeiter, die durch das Management klare Aufgaben zugetragen bekommen, können diese auch erfüllen und entsprechende Erfolgserlebnisse einfahren, die wiederum die Motivation anspornen.

Tipp 4: Seien Sie erreichbar

Pflegen Sie eine „Politik der offenen Tür“ und seien Sie für Ihre Mitarbeiter möglichst immer erreichbar. Im besten Fall bedienen Sie mehrere Kommunikationswege wie etwa Telefon, E-Mail, Slack, Skype usw. – hierdurch fühlen sich Arbeitnehmer im Homeoffice weniger „alleingelassen“ und wissen, dass sie sich im Notfall immer bei Ihnen melden können.

Tipp 5: Rücken Sie virtuelles Teambuilding in den Fokus

Zwischenmenschliche Beziehungen spielen auch in der Berufswelt eine tragende Rolle. Sie entscheiden darüber, wie effizient Informationen in einem Unternehmen ausgetauscht werden und wie produktiv einzelne Instanzen oder ganze Abteilungen zusammenarbeiten. Setzen Sie bewusst auf virtuelles Teambuilding, um nachhaltig von den positiven Effekten einer funktionierenden Teamarbeit zu profitieren. Diese Investition wird sich auch wirtschaftlich für Sie auszahlen.
INDIVIDUELLE BERATUNG

Über unsere online Teamevents

Sichern Sie sich Ihr virtuelles Firmenevent von younited® und bringen Sie Ihre Teammitglieder ortsunabhängig zusammen. Gern entwickeln wir für Sie ein individuelles Konzept, das speziell auf Ihr Team zugeschnitten ist.
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