Als agile Teamführung bezeichnet man die Fähigkeit, sich schnell neuen, veränderten Situationen im Team anzupassen. Diese Art der Führung soll ein kunden- und zielorientierteres Arbeiten ermöglichen. Die Teamleitung muss besonders flexibel und anpassungsfähig sein, um agil führen zu können. Für den Teamerfolg setzen große Unternehmen wie Google, Spotify und die Deutsche Bahn seit Jahren auf eine möglichst agile Führung.
Manche Menschen betrachten Innovation als Veränderung, aber diese Ansicht haben wir nie geteilt. Sie führt zur Verbesserung.
Tim Cook
Der Hernstein Management Report hat mehr als 1.500 Führungskräfte in Österreich und Deutschland befragt. Die Studie ergab, dass ein agiler Führungsstil stetig an Bedeutung gewinne. So gaben 49 % nach eigenen Aussagen an bereits vor der Covid-19-Krise agil geführt zu haben, danach waren es sogar 3 % mehr.
In der Studie stellte sich auch heraus, dass Frauen mehr auf Agilität setzten, als Männer. So gaben 67 Prozent der weiblichen Führungskräfte und nur 58 Prozent ihrer männlichen Kollegen an zu glauben ein agiler Führungsstil sei in den nächsten 3 Jahren mehr gefragt, als ei weniger flexiblerer Stil.
Hier haben wir ein paar Beispiele für eine agile Teamführung aufgelistet:
Ein Team agil zu führen bedeutet möglichst flexibel und anpassungsfähig zu sein. Dabei sollte man seinen Mitarbeitern gegenüber viel Vertrauen aufbringen und ihnen genügend Entscheidungsspielraum genehmigen. Darüber hinaus ist es wichtig auf die Mitglieder des Teams einzugehen und regelmäßig mit ihnen zu kommunizieren, um ihre Probleme und Schwächen aufzuspüren.
Ein agiler Führungsstil zeichnet sich vor allem durch einen reflektierten Teamleader aus, der mehr Vorbild, als Chef ist. Er oder sie kommuniziert auf Augenhöhe und überlässt Mitgliedern Entscheidungen selbst zu treffen, um so schneller handeln zu können. Eine agile Teamführung geht auf die Schwächen und Stärken der Teammitglieder ein und versucht so die optimalen Aufgaben für jedes Mitglied zu finden.
Sie sollte Empathie mitbringen, um besser auf ihre Teammitglieder einzugehen. Gleichzeitig sollte eine agile Führungskraft aber auch durchsetzungsfähig und selbstsicher sein. Flexibilität spielt eine große Rolle, um schnell einen neuen Kurs einzuschlagen. Ebenso sollte die Person die Fähigkeit haben andere zu motivieren, um Teamziele schneller zu erreichen.
