Der Teamgeist bezeichnet das Gefühl der Teammitglieder, Teil eines Ganzen zu sein. Wichtig dafür sind vor allem gemeinsame Teamziele und Wertvorstellungen. Kollegen mit einem ausgeprägten Teamgeist unterstützen sich gegenseitig und kommunizieren offen. Damit dies gelingt, gilt es, die gemeinsamen Ziele mit den unterschiedlichen Bedürfnissen aller Beteiligten zu vereinbaren.
Ein starker Teamgeist schafft im Unternehmen Vertrauen, Tatkraft, Kooperation, Kreativität, Motivation und Loyalität. Dementsprechend tun Personaler und Führungskräfte gut daran, die Prinzipien des gesunden Miteinanders in das eigene Umfeld zu integrieren.
Alles beginnt mit einer guten Idee und Teamwork.
Garett Camp
Mit diesen Ideen können Sie den Teamgeist stärken;
Teamgeist entsteht bei längerer Zusammenarbeit innerhalb einer Gruppe. Das geschieht spätestens dann, wenn die Mitglieder eines Teams das Gefühl bekommen, Teil eines Ganzen zu sein.
Teamgeist wird durch eine kontinuierliche Zusammenarbeit in der Gruppe gefördert. Arbeitnehmer, die sich mit der eigenen Arbeit identifizieren, entwickeln dieses Zusammengehörigkeitsgefühl besonders schnell. Aufseiten der Führungsebene kann es sich lohnen, einen Teil der Verantwortung gezielt abzugeben, um seinen Mitarbeitern damit Vertrauen und Wertschätzung entgegenzubringen. Die beste Möglichkeit, den Teamgeist zu fördern, liegt aber zweifellos in regelmäßigem Teambuilding am Arbeitsplatz.
Teamgeist ist im übertragenen Sinne eine Ressource, die ein Unternehmen antreibt und seinen langfristigen Erfolg sichert. Herrscht ein schlechtes Betriebsklima, sinkt der Teamgeist und es kommt zu erhöhten Fluktuationsraten, ineffizienteren Mitarbeitern oder mehr Ausfällen wegen Krankheit.
Durch ein gemeinsames Ziel kann aus Teamgeist Teamwork werden. Die Mitglieder des Teams richten ihren Fokus auf ein und dasselbe Ziel und fangen an, zusammen an dessen Erreichen zu arbeiten.
