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Wir-Gefühl: Definition & Beispiele

Das Wir-Gefühl entsteht, wenn alle Mitarbeitenden gemeinsam an einem Ziel arbeiten. Heutzutage ist die Schaffung dieses Zusammengehörigkeitsgefühls ein wichtiger Faktor der Mitarbeiterbindung und schon beim Anwerben neuer Mitarbeiter von großer Bedeutung.

Viele Fachkräfte legen bei der Wahl ihres Arbeitsplatzes besonderen Wert auf ein gutes Betriebsklima sowie eine funktionierende Teamdynamik. Das Gehalt wird für sie zunehmend zweitrangig, sodass die Kommunikation von Wertekompass und Wir-Gefühl schon beim Recruiting-Prozess eine entscheidene Rolle spielt.

Doch das Wir-Gefühl bestimmt ebenso den Arbeitsalltag von Langzeitbeschäftigten eines Unternehmens. Nicht nur, weil es die Mitarbeiter glücklicher macht, sondern auch, weil es die Arbeitsleistung verbessert und das Erreichen von Teamzielen unterstützt. Mitarbeiter, die einen Sinn in ihrer Arbeit finden, werden nicht zuletzt weniger krank und sparen dem Unternehmen Geld.

Einigkeit ist unsere Stärke. Mit einem starken Team können wir alles erreichen.

Mattie Stepanek

Ideen zur Steigerung des Wir-Gefühls

Es gibt viele Aktivitäten, die zur Steigerung des Wir-Gefühls beitragen können. Hier ein paar Anregungen:

Tipp: Bei unseren virtuellen Teamevents steigern Sie das Wir-Gefühl in Ihrem Team spielerisch leicht. Das beste daran: der positive Effekt bleibt Ihnen im Geschäftsalltag noch lange erhalten!

Häufige Fragen zum Wir-Gefühl

Wie entsteht das Wir-Gefühl?

Das Wir-Gefühl entsteht durch das gemeinsame Erleben und die Teilhabe an Ereignissen, die ein Team zusammenschweißen. Dazu zählen zum Beispiel gemeinsame Kaffeepausen, das gruppeninterne Feierabend-Ritual oder auch Teamevents wie Betriebsausflüge.

Wie kann ich als Arbeitgeber das Wir-Gefühl steigern?

Als Arbeitgeber haben Sie verschiedene Möglichkeiten, das Wir-Gefühl in Ihrem Betrieb zu steigern. Am naheliegendsten ist sicher das Ausrichten betrieblicher Events: zu Anlässen wie Sommerfesten und Weihnachtsfeiern räumen Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit ein, sich ganz ohne Arbeitsdruck auszutauschen und zwischenmenschliche Bindungen aufzubauen bzw. zu vertiefen.

Was passiert bei einem mangelndem Wir-Gefühl?

Bei einem Mangel des Wir-Gefühls kann es schnell zu Frustration am Arbeitsplatz kommen. Einzelne Mitarbeiter fühlen sich eventuell allein gelassen und nicht als Teil des Teams. Auf lange Sicht führt ein fehlendes Wir-Gefühl zu De-Motivation und schlechteren Leistungen der Mitarbeiter.

Wie steigere ich das Wir-Gefühl bei Mitarbeitern im Homeoffice?

Gerade bei Mitarbeitern, die von Zuhause aus arbeiten, kann es schnell zu einem Gefühl der sozialen Isolation kommen. Daher ist es besonders wichtig, auch für Remote-Mitarbeiter passende Maßnahmen zur Steigerung des Zusammengehörigkeitsgefühls zu ergreifen. Ideen dazu finden Sie auf teamevents-online.de.

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